10 līdera mērķi, kurus spēcīgie līderi sev izvirza

10 līdera mērķi, kurus spēcīgie līderi sev izvirza

Jūsu Horoskops Rītdienai

Kad lielākā daļa no mums domā par līderiem, mēs parasti koncentrējamies uz tiem indivīdiem, kuri izceļas kā īpaši spēcīgi, populāri vai ļoti ietekmīgi. Mēs varam domāt par pašreizējiem un bijušajiem prezidentiem un politiķiem, pasaulē atzītiem runātājiem un domu līderiem, biznesa un korporatīvajiem guru, pat sporta un izklaides slavenībām.

Bet patiesu vadību nenosaka popularitāte, ārēja vara vai ietekme. Spēcīgi līderi bieži strādā fonā un ārpus uzmanības centrā, ērti un pārliecināti par spēju ietekmēt pārmaiņas vislabāk izceļas citos.



Līderībai nav nekāda sakara ar titulu. Īsts līderis nevēlas varu un kontroli pār citiem. Spēcīgs līderis drīzāk atzīmē savus panākumus pēc to cilvēku skaita, kurus viņi iedvesmo un dod spēku.



Viņi to dara nevis ar spēku, iebiedēšanu vai piespiešanu, kā arī ar savu vārdu, amatu vai rangu. Viņi to dara ar savu rīcību un visu laiku demonstrējot savu personīgo spēku, vērtības un integritāti.

Apskatīsim, kas padara spēcīgu vadītāju un kāda veida vadības mērķi iedvesmo labus līderus kļūt vēl labākiem.

1. Personiskās atbildības un pašdisciplīnas attīstīšana

Ja vēlaties kļūt par labāku vadītāju, jums pilnībā jāsaprot un jāuzņemas vadība. Lai iemācītu citiem uzņemties atbildību un vadīt savu darbu un dzīvi, spēcīgs līderis vienmēr cenšas demonstrēt un modelēt šīs īpašības.



Tas nozīmē uzņemties pilnu atbildību par savu dzīvi, kāda tā ir, ieskaitot lēmumus, rīcību, uzvedību un rezultātus, neatkarīgi no tā, vai tie ir pozitīvi vai negatīvi. Tas nozīmē aplūkot savas kļūdas un panākumus ar vienādu atzinību par nodarbībām un dāvanām, ko viņi sniedz.

Būt spēcīgam vadītājam nozīmē arī praktizēt un attīstīt pašdisciplīnu, lai lēmumi un darbības tiktu pieņemti objektīvi un kontrolēti un ka viņš vienmēr būtu pilnībā informēts un sagatavots šo darbību un lēmumu sekām.Reklāma



2. Mācīšanās graciozi izgāzties

Īsts līderis tiecas pēc pilnības, vienlaikus saprotot, ka tā ir ilūzija, kuru patiesībā nevar sasniegt. Viņi tātad sagaida neveiksmi vismaz tik bieži, cik izdodas, un zaudējumus viņi vienkārši ieskaita vienādojumā.

Mēģinot slēpt vai slēpt savas kļūdas un neveiksmes, ļauties dusmām vai vainot citus viņu zaudējumos, viņi ne tikai izskatās dumji; tas arī liedz viņiem iespēju mācīties no zaudējumiem un augt kā līderiem.

Spēcīgs līderis nebaidās vai nekautrējas izgāzties, un tā vietā pilnībā pārbauda zaudējumus , rūpīgi izpētot viņus pēc iespējām mācīties, veicot pielāgojumus un uzlabojumus nākotnei. Līderis atsakās ļaut, lai viņu kļūdu vērtība viņiem iet garām.

Tādā veidā labs vadītājs ar žēlastību un cieņu var aiziet prom no savām kļūdām un neveiksmēm, tādējādi pilnvarojot un ļaujot to darīt arī citiem.

3. Rūpīgas un aktīvas klausīšanās praktizēšana

Kanādas klīniskais psihologs un profesors Džordans B. Pētersons mācīja, ka mums vajadzētu izturēties pret katru satikto cilvēku tā, it kā viņi zinātu kaut ko vērtīgu, ko mēs nezinām.[1]

To darot, mēs tuvojamies katram cilvēkam neatkarīgi no ieņemamā amata vai nosaukuma ar iesācēja prāta ziņkāri un izturamies pret citiem dabiski cieņpilni.

Kad labs vadītājs praktizē aktīva klausīšanās , viņš ne tikai veicina cieņu tajos, kurus vada, bet arī iegūst no gudrības, kas piemīt katram cilvēkam.

4. Izveidot labi noapaļotu

Svarīga panākumu atslēga kā līderim jebkurā arēnā ir vairāku kompetenču jomu attīstīšana.Reklāma

Tas nozīmē, ka, iespējams, jāapgūst atsevišķas disciplīnas, kurām no pirmā acu uzmetiena var nebūt acīmredzama saikne, bet tas galu galā nodrošina spēcīgu un daudzveidīgu prasmju un zināšanu “instrumentu kopumu”, no kuriem izvēlēties, saskaroties ar sarežģītām vai izaicinošām situācijām. Pat visnopietnākajiem mērķiem ir nepieciešamas prasmes un zināšanas, lai lietas paveiktu reālajā pasaulē.

Pārdomāts pieredzes un prasmju apjoms nozīmē arī to, ka viņš varēs labāk sazināties ar cilvēkiem, saprast tos un tādējādi vadīt plašāku cilvēku loku.

5. Noturības veidošana

Šis iet roku rokā ar # 4 iepriekš. Vienmēr cenšoties palielināt un dažādot savas zināšanas un kompetenci, labs līderis veido izturību grūtību priekšā.

Jūs varētu domāt par izturību kā pretēju bezspēcībai,[2]bet noturība ir tas īpašību un rakstura īpašību kopums, kas ļauj mums pārmaiņu laikā palikt elastīgiem, saliekties, nevis salauzt, kad saskaramies ar stresu un izaicinājumiem, un izturēt un pārvarēt dzīves neizbēgamās grūtības un neveiksmes.

Izturība var būt arī finansiāla rakstura; Ievietojot stabilu pamatu, kurā cilvēks var pārvaldīt naudu, nepadodoties kārdinājumiem, nepamatoti ietekmējoties no tendenču pārvarēšanas vai rīkojoties neapdomīgi, ļausiet pārvarēt finanšu vētras graciozi un neatkarīgi.

Uzziniet vairāk par izturības veidošanu šajā ceļvedī: Kā veidot izturību, lai saskartos ar to, ko dzīve jums iemet

6. Līderības klātbūtnes attīstīšana

Lai būtu efektīvs vadītājs, ir jāiegūst citu cieņa. Nepietiek ar prasmēm un zināšanām, lai paveiktu lietas - vadītājam ir jānopelna lojalitāte un uzticība tiem, kurus viņi vēlas vadīt.

Kaut arī pārliecība, saskarsmes prasmes un noskaņojums noteikti var palīdzēt radīt līderības auru, ar to nepietiek. Neatkarīgi no tā, cik jūs esat slīpēts, ja neesat godprātīgs cilvēks, jūsu spēks būs plāns.Reklāma

Integritāte rodas, zinot, kas jūs esat, saprotot savas pamatvērtības un to, ko jūs aizstāvat, un pēc tam rīkojoties un runājot atbilstoši tam visam. Jūs nevarat cerēt iedvesmot citiem lojalitāti, godīgumu un cieņu, ja neuzvedaties godīgi, lojāli un cieņpilni.

Pazemība un atvērtība ir citas svarīgas īpašības, kuras veicināt, ja cerat būt iedvesmojošs un cienīts vadītājs.

7. Līderības noteikšana un veicināšana citos

Sekotāji ir svarīgi. Cilvēki, kuri uzņemas virzību un vada sarežģītu procesu sīkas darbības, burtiski liek pasaulei darboties.

Savukārt vadītāja loma galvenokārt ir citu cilvēku mentorēšana, deleģēšana un vadīšana. Viņš vai viņa saprot, ka ir ārkārtīgi svarīgi sevi atlaist, izveidojot jaunus vadītājus, kuri galu galā var ieņemt lomu, kuru viņi šobrīd ieņem.

Patiesie nozares un biznesa līderi zina, ka, lai gūtu panākumus, viņiem ir jāapņemas ar kompetentiem cilvēkiem, un viņi aktīvi meklēs un veicinās līderības īpašības citos.

Viņi nav saistīti ar augstākā ranga saglabāšanu vai ego saglabāšanu - viņi saprot, ka citu mudināšana pilnveidoties un kļūt par līderiem galu galā nozīmē, ka viņi var ātrāk sasniegt savus mērķus, un tas nāk par labu gan viņiem, gan visai organizācijai / biznesam / sabiedrībai.

8. Pārliecināšanas izpratne

Būt labam vadītājam būtībā ir psiholoģijas un cilvēka uzvedības vingrinājumi. Līderis saprot, ka visi cilvēki, arī viņi paši, ir emocionāli radījumi un ka viņi nereaģēs pozitīvi uz norādījumiem, informāciju vai norādījumiem, uz kuriem viņi izjūt naidīgumu, apjukumu vai šaubas.

Tā rezultātā vadītājs zina, ka viņam vai viņai jāiemācās efektīvi komunicēt, izmantojot emocionālo valodu, kurā dzīvo un pārdzīvo lielākā daļa cilvēku. Veidojot saikni un runājot par emocionālo limbisko sistēmu, gudrs līderis spēj labāk pārliecināt citus, ka viņš / viņa nāk no integritātes un zināšanu vietas, un kliedēt visas vilcināšanās vai opozīcijas.Reklāma

Spēcīgs līderis arī saprot, kas motivē citus vēlēties viņiem palīdzēt, un cenšas citus iedrošināt, veidojot viņu uzticību un izceļot viņu labākās īpašības.

9. Personīgo resursu pārvaldīšana

Smadzenes, tāpat kā muskuļi, spēj veikt noteiktu darba piepūli uz noteiktu laiku. Tāpat kā jebkuram citam muskulim, tā atjaunošanai un atjaunošanai ir nepieciešams atpūtas laiks.

Mūsu emocionālais un enerģiskais ķermenis ir līdzīgi vadu vads. Pārāk daudz jaudu vai stresa kādai no šīm sistēmām pārāk ilgi radīs neefektivitāti, spēku izsīkumu un galu galā sabojāsies.

Tie, kas apņēmušies apgūt vadības mākslu, atzīst, ka viņu personīgie resursi - enerģija, emocijas un prāts - nav neierobežoti, un tie regulāri jāuzlādē.

Labi vadītāji rūpējas par sevi fiziski, garīgi un emocionāli, un ir uzmanīgi, lai nepārslogotu sevi.

10. Vienmēr redzēt lielāku attēlu

Lielisks līderis vienmēr cenšas domāt par kopainu, saglabājot putna lidojuma skatu uz ikdienas notikumiem un notikumiem, lai nezaudētu lielāko mērķu vietu.

Šī ir vērtīga lieta, kas jādara, neatkarīgi no jūsu stāvokļa dzīvē. INLP centrs norāda, ka klīniski pierādīta problēmu skatīšanās no attāluma ir efektīva problēmu risināšanas metode.[3]

Viņi cenšas saglabāt skaidrības sajūtu visu laiku, praktizējot redzēšanu caur pagaidu un nemitīgi mainīgo miglu un turot savas vietas stabili uz ceļa, kas atrodas priekšā. Tādā veidā spēcīgs līderis neieslīgst pašreizējo izaicinājumu, nepareizu soļu vai šķēršļu panikā vai drāmā un spēj efektīvi un mierīgi tikt galā ar negaidīto, nenokļūstot no sliedēm.Reklāma

Apakšējā līnija

Kaut arī patiesie līderi mūsu sabiedrībā nav īpaši izplatīti, pētot citus izcilus līderus - tos, kuri rāda piemēru, kuri caur integritāti iedvesmo uzticību un lojalitāti, kuri paliek pazemīgi un atvērti un spēj pieņemt sarežģītus lēmumus cilvēku labā. lielāks labums - mēs varam iemācīties nostiprināt savas līdera prasmes un kļūt efektīvāki priekšnieku, vadītāju, skolotāju un vizionāru lomās.

Vairāk resursu par līderību

Piedāvātais fotoattēlu kredīts: Ardiss Hutaff, izmantojot unsplash.com

Atsauce

[1] ^ Augsta Esamība : 4 0 dziļi Džordana Pētersona dzīves noteikumi, kas jāzina visiem
[2] ^ Lampu vadītājs: Jūtoties bezspēcīgi nav iespējams, kad saprotat šo vienkāršo faktu
[3] ^ INLP centrs: Panākt perspektīvu, kas viņu vietā liek problēmas

Kaloriju Kalkulators