12 sliktas līdera īpašības, par kurām jāzina

12 sliktas līdera īpašības, par kurām jāzina

Jūsu Horoskops Rītdienai

Vai esat kādreiz dzirdējuši par Pētera principu? Tā ir ideja, ka jebkurā biznesā cilvēki tiek paaugstināti, pamatojoties uz viņu panākumiem darbā, kurā viņi šobrīd strādā. Šis progress tiek apturēts tikai tad, kad viņi sasniedz līmeni, kurā vairs neizceļas. Viņi ir izgājuši ārpus savas kompetences vietas, tādējādi iestrēguši savā nespējas līmenī.

Šis princips ir balstīts uz uzskatu, ka panākumi vienā jomā ne vienmēr atbilst panākumiem citās jomās. Šādi tiek izveidoti slikti līderi, tiekot paaugstināti amatā, kurā viņi vienkārši nav kvalificēti.



Piemēram, tas, ka kāds ir labs pārdevējs, nenozīmē, ka viņš var vadīt pārdošanas komandu.



Veltiet minūti laika, lai padomātu par labāko, kāds jums ir bijis, un salīdziniet to ar sliktāko priekšnieku, kāds jums bijis. Vai atceraties, kāda bija sajūta strādāt katram? Jūs, iespējams, skaidri atceraties sajūtu, ka strādājat katram. Bet vai jūs varat noteikt īpašības, kas vadītāju padarīja labu vai sliktu?

Svarīgi apzināties sliktās līderības īpašības, kad tās redzat, jo tas palīdzēs jums noteikt attiecības ar savu priekšnieku un uzlabot personiskās līderības īpašības.

Satura rādītājs

  1. 12 sliktas līderības īpašības
  2. Kāpēc cilvēki paliek kopā ar sliktu vadītāju
  3. Kā tikt galā ar sliktu vadību
  4. Secinājums

12 sliktas līderības īpašības

Šīs ir 12 sliktas vadības īpašības, par kurām jāzina.



1. Konfliktu novēršana

Neatkarīgi no tā, vai tas notiek starp nodaļu vadītājiem vai komandas locekļiem, ir svarīgi tieši un izlēmīgi risināt konfliktus. Nenodarbojoties ar to vai vienkārši cerot, ka tas izzudīs, slikts līderis tikai ļauj situācijai saasināties. Viņiem tas joprojām būs jārisina, taču līdz brīdim, kad viņi to darīs, no neliela konflikta būs izveidojusies nopietna situācija.

Labi vadītāji zina, ka viņi nevar visus padarīt laimīgus un ka šo grūto lēmumu pieņemšana ir viņu amata aprakstā.



2. Elastības trūkums

Sen vairs nav dienu, kad jūs varētu pieņemt vienu vadības stilu visai karjerai. Labi vadītāji zina, kad un kā pielāgot savu vadības stilu. Viņi arī pazīst savus komandas biedrus un saprot, kā viņus motivēt individuāli. Mūsdienu pasaulē sliktu vadību nekas nesaka vairāk kā nelokāms autoritārs priekšnieks.

3. Domāšanas veids “Mans ceļš vai lielceļš”

Cilvēkiem patīk domāt, ka viņi nonāca vadošajā amatā savu zināšanu un kompetences dēļ. Lai gan tas var būt taisnība, tas var izraisīt augstprātību un neelastību. Daļa no līdera amata ir komandas iedvesmošana lielākām lietām. Ja viņiem nav autonomijas pašiem risināt problēmas un, jā, pat kļūdīties, viņi nepaliks motivēti.Reklāma

4. Sliktas vai neētiskas rīcības racionalizēšana

Nav svarīgi, cik līderis ir gudrs vai talantīgs; ja viņi racionalizē sliktu uzvedību no sevis vai citu puses, viņi ir lemti neveiksmei. Ienākt ir viegli, taču neētiskas uzņēmējdarbības prakses racionalizēšana dažu īstermiņa ieguvumu dēļ vienmēr viņus panāk.

5. Trases ieraksta trūkums

Panākumi rada panākumus. Kaut arī iepriekšējie rezultāti nav nākotnes panākumu garantija, fakts ir tāds, ka pieņemt darbā kādu, kuram ir pierādīti panākumi, ir mazāk riskanti nekā pieņemt darbā tādu, kurš to nedara.

6. Nespēja radīt vai pielāgoties uzņēmuma kultūrai

Pareizas uzņēmuma kultūras izveide kalpo komandām iespēju palielināšanai un paaugstināšanai. Tam ir visa uzņēmuma nozīme, un, ja līderis to neuzņems un neizmantos, tas negatīvi ietekmēs IA.[1]

7. Sliktas komunikācijas prasmes

Līderiem jāspēj efektīvi sazināties dažādos veidos un ar dažādiem cilvēkiem. Persona ar sliktām komunikācijas prasmēm nevar efektīvi dalīties ar uzņēmumu mērķus , misija vai stratēģija to sasniegšanai. Spēja efektīvi sazināties gan mutiski, gan rakstiski ir nepieciešama ikvienam vadītājam.

8. Pašcentrēts

Līdztekus nožēlojamībai būt blakus, cilvēki, kas koncentrējas uz sevi, padara nabadzīgus līderus. Ja līderis ir orientēts uz sevi, viņi ņems vērā panākumus un vainos neveiksmes. Galu galā tas noved pie tā, ka darbinieki tiek demoralizēti un bizness neizdodas.

Rotari klubā ir teiciens: Pakalpojums virs sevis, izdomājis rotarietis Artūrs Frederiks Šeldons. Tas nozīmē, ka maksā tikai zinātne par pareizu rīcību pret citiem. Bizness ir cilvēku pakalpojumu zinātne. Viņš visvairāk pelna, kurš vislabāk kalpo saviem biedriem.[divi]

9. Neparedzamība

Tam var būt dažādas formas. Komandai jāspēj paredzēt, ko priekšnieks vēlas, lai būtu sava veida autonomija, veicot savus darbus. Bez tā viņi tiks piespiesti mikropārvaldības sistēmā. Katra lēmuma pieņemšana, baidoties no atriebības, ir vadības neveiksme.

Turklāt darbiniekiem ir nepieciešama stabilitātes izjūta, lai viņi justos droši. Ja darbinieki zina, ka priekšnieka reakcija uz sliktām ziņām ir atkarīga no viņu noskaņojuma tajā dienā, tas var apturēt svarīgas informācijas plūsmu. Tas arī nozīmē, ka viņi pastāvīgi staigās pa olu čaumalām ap šo priekšnieku.

Visbeidzot, cilvēki, kas saka vai dara nedomājot, vispirms padara ļoti nabadzīgus līderus. Apakšējā līnija ir tāda, ka jauktu signālu sūtīšana ir viena no sliktajām vadības īpašībām, kas biznesu nolemj neveiksmei.

10. Nav uz priekšu domājoša

Apmierinātība ar status quo nekad nav laba lieta vadītājam. Tas nozīmē, ka viņus vairāk uztrauc izdzīvošana nekā augšana un uzplaukums. Labi līderi domā uz priekšu un saglabā savu biznesu pārmaiņu un inovāciju šķēpa galā.Reklāma

11. Zināt visu

Labi līderi zina, cik daudz viņi nezina. Viņiem nav vēlēšanās būt taisnīgiem vai pat būt gudrākajiem cilvēkiem telpā. Labi vadītāji zina, kam un kad lūgt padomu.

No otras puses, know-it-viss reti saņem padomu vai pat ieguldījumu no jebkura cita, izņemot priekšnieku. Viņi neizmanto viņiem pieejamo milzīgo zināšanu un talantu priekšrocības.

12. Nav vērsts uz klientu

Līderim jābūt vērstam uz klientu. Viņiem precīzi jāzina, kam viņi kalpo, kādas ir viņu vajadzības un kā uzņēmums var strādāt, lai šīs vajadzības izpildītu labāk nekā konkurence. Ja jūsu organizācijas vadītājs nekoncentrējas uz klientu, varat būt drošs, ka ir konkurents no sava konkurenta.

Kāpēc cilvēki paliek kopā ar sliktu vadītāju

Ja jums ir slikts vadītājs, vienkāršs risinājums ir vienkārši pamest darbu un atrast citu darbu, taču tas reti ir tik vienkārši. Cilvēki visu laiku uzturas stresa un neveselīgās attiecībās; darba attiecības neatšķiras. Bet kāpēc viņi paliek?

Ir neskaitāmi iemesli, kāpēc cilvēki turpina strādāt pie slikta vadītāja, taču tie galvenokārt ir saistīti ar cilvēka pamata psiholoģisko dinamiku.

Emocionāli iztukšota sajūta

Strādājot ar augstu stresa situāciju dienu pēc dienas, tas kļūst emocionāli iztukšots. Viņi var vēlēties atrast kaut ko citu, bet viņiem vienkārši nav enerģijas to darīt. Nav arī laba ideja pamest darbu bez cita darba sastādīšanas. Tomēr ir grūti iegūt citu darbu rindā, ja visu laiku esi emocionāli izsmelts. Stresa apstākļos darba vidē var būt grūti iedomāties pozitīvākas situācijas.

Zaudējumu novēršana

Nevēlēšanās atteikties no kaut kā, kas jums jau ir, ir vēl viens iemesls, kāpēc cilvēki paliek kopā ar sliktu vadītāju. Domāšana notiek šādi: Viņš / viņa ir draņķīgs priekšnieks, bet tas varētu būt labākais darbs, ko es varu iegūt. Psiholoģiskajā ziņā tas ir jēdziens ar nosaukumu Loss Aversion.

Mīlestība pret darbu

Daži cilvēki paliek tāpēc, ka viņiem patiešām patīk darbs, kaut arī viņi ienīst priekšnieku. Darbs viņiem ir ļoti nozīmīgs un sniedz mērķa izjūtu un emocionālu gandarījumu.

Pārmaiņu cerība

Visbeidzot, vienmēr ir cerība, ka priekšnieks var mainīt savu nostāju. Tas notiek reti, bet joprojām ir cerība.

Kā tikt galā ar sliktu vadību

Ja atmest nav iespējas, ir dažas stratēģijas, kuras varat izmantot, lai efektīvāk tiktu galā ar sliktu vadītāju. Lai gan precīza izmantojamā stratēģija ir atkarīga no jūsu priekšnieka īpašajām sliktajām vadības īpašībām, mums tomēr ir daži labi vispārīgi ieteikumi.Reklāma

Identificējiet motivāciju

Pirmā lieta, ko vēlaties darīt, ir novērošana. Jūs vēlaties noteikt sava priekšnieka ierosinātājus un motivāciju. Kas viņiem ir svarīgs?

Paturiet prātā, ka viņi, iespējams, nezina savu motivāciju, taču, ja esat vērīgs, varat izdarīt pamatotus pieņēmumus par šādiem jautājumiem:

  • Vai viņus uztrauc tas, kā viņi izskatās pie kolēģiem vai priekšniekiem?
  • Kas (ja kas), šķiet, viņus iepriecina?
  • Kā viņi mēra panākumus sevī un citos?
  • Kas viņiem visvairāk rūp?
  • Kas viņus biedē?

Izprotot vadītāja personību, motivācijas un aktivizētājus, jūs varat atbilstoši izveidot savu mijiedarbību. Piemēram, prezentējot ideju vadītājam, kurš ir viss zinošais, mēģiniet dot viņiem iespēju dalīties kredītā.

Tā vietā, lai teiktu, es domāju, ka mēs varētu ietaupīt naudu, mainot to, kā mēs darām X un tā vietā darām Y, jūs labāk to formulētu šādi: Hei, es gribētu uzzināt jūsu viedokli. Vai jūs domājat, ka mēs varētu ietaupīt naudu uz X, ja mainīsim to uz Y? Tas viņiem dos labumu, un, viņuprāt, viņi var uzņemties (vismaz daļēju) atzinību par šo ideju, tāpēc, visticamāk, tā tiks īstenota.

Nelietojiet sabotāžu

Var būt vilinoši mēģināt izlīdzināt rezultātu, strādājot lēnām, ņemot papildu brīvdienas vai ļaunprātīgi izmantojot garīgo veselību un slimības dienas. Tomēr viss, kas tiek darīts, ir pasliktināt situāciju. Jums jābūt labām darba attiecībām ar kolēģiem, kā arī citiem uzņēmuma vadītājiem.

Jūs arī nevēlaties ļaut tam ietekmēt jūsu darbu. Saglabājiet darba kvalitāti augstu. Ja vien jums nav citu darbu, jūs nevēlaties zaudēt šo darbu.

Paredzēt

Mēģiniet paredzēt līdera vēlmes, vajadzības un cerības. To darot, jūs varat palikt vienu soli priekšā viņiem. Tas ir īpaši noderīgi, ja jūsu priekšnieks ir mikropārvaldnieks.[3]

Precizēt

Labas komunikācijas prasmes ir obligātas jebkurai organizācijai. Diemžēl viena no izplatītākajām sliktajām līderības īpašībām ir vājas komunikācijas prasmes. Tā vietā, lai paļautos uz vadītāju ar sliktām komunikācijas prasmēm, jums jāpārņem situācijas kontrole.

Mēģinot, ir pārbaudīta un patiesa metode iegūt skaidrību no kāda . Vienkārši atkārtojiet viņiem to, ko viņi teica, un lieciet viņiem klausīties. Labi, to dzirdēju jūs sakām. Vai jūs to domājāt?

Ja tā ir, jūs esat sasniedzis skaidrību; ja tā nav, tas dod viņiem iespēju paskaidrot tālāk.Reklāma

Šī tehnika darbojas labi, ja jums tiek piešķirts jauns vai atšķirīgs uzdevums, kā arī rīkojoties strīdos ar priekšnieku.

Parūpējies par sevi

Slikta vadība un slikti priekšnieki rada saspringtu un nogurdinošu darba dienu. Neļaujiet tam sabojāt jūsu fizisko vai garīgo veselību. Lai rūpētos par sevi, rīkojieties šādi.

Iegūstiet daudz vingrinājumu

Viens no labākajiem veidiem, kā mazināt stresu, ir vingrošana. Tas ne tikai samazina stresu, bet arī pasargā jūs no veselīgākiem un prom no kaitīgākajiem veidiem, kā mazināt stresu, piemēram, dzeršanu, smēķēšanu un narkotiku lietošanu.

Turiet veselīgu uzturu

Augsta stresa darba vide prasīs savu nodevu jūsu ķermenim. Stress ir zināms faktors gan sirds slimību, gan insulta gadījumā. Samaziniet šos riskus, saglabājot veselīgu uzturu.

Ir atbalsta sistēma

Jebkurā brīdī, kad atrodaties stresa situācijā, ir svarīgi, lai jūs varētu sarunāties. Vienmēr palīdz spēja izvēdināties un sarunāties ar kādu cilvēku. Jūs varat atcelt idejas, un viņi var sniegt jums padomu vai perspektīvu, kuru neesat apsvēris.

Iegūstiet pietiekami daudz miega

Saikne starp kvalitatīvu miegu un sirds veselību jau kādu laiku ir labi pierādīta. Tomēr mūsu izpratne par mijiedarbību vai cēloņiem un sekām laika gaitā ir attīstījusies. Tagad tiek uzskatīts, ka sliktas kvalitātes miegs veicina tādas lietas kā koronāro artēriju slimība, perifēro artēriju slimība, sastrēguma sirds mazspēja, insults un sirdslēkme.[4]

Secinājums

Ideālā pasaulē mums visiem būtu labi, kompetenti vadītāji un vadītāji, tie, kas mūs pacēla, palīdzēja gūt panākumus un lika justies novērtētiem. Tomēr pētījumi ir parādījuši, ka 75% amerikāņu apgalvo, ka viņu priekšnieks ir vissmagākā darba dienas daļa.[5]

Tāpēc ir acīmredzams, ka šī ir ļoti izplatīta parādība, kas, visticamāk, drīz nemainīsies. Vislabākais ir iemācīties efektīvi tikt galā ar sliktu vadību līdz brīdim, kad jūs vai viņi aizies. Neatkarīgi no tā, vienmēr paturiet prātā, ka darbs nekad nav jūsu veselības vai ģimenes attiecību vērts.

Piedāvātais fotoattēlu kredīts: Jūs X Ventures, izmantojot unsplash.com

Atsauce

[1] ^ Iesk .: 1 liels panākumu noslēpums, uz kuru vairums uzņēmēju raugās katru dienu
[divi] ^ Rotējošs: Rotari divas oficiālās devīzes
[3] ^ Mūza: Kā pārvaldīt mikropārvaldes priekšnieku
[4] ^ Pārtrauciet krākšanu tūlīt !: Miega un sirds veselība: divvirzienu savienojums
[5] ^ Everesta koledža: Stress tevi nogalina

Kaloriju Kalkulators