Vai jums ir grūti pieņemt lielākus lēmumus? Daži cilvēki drīzāk atliktu smagu lēmumu pieņemšanu, nevis konfrontētu viņus ar aci.^[1]Citi steidzas cauri procesam, galu galā nožēlodami un vēloties, lai viņi būtu pavadījuši vairāk laika, lemjot par grūtu lietu. Protams, pandēmija COVID-19 rada lielāku spiedienu uz procesu, jo mēs cenšamies izvairīties no nepareizu lēmumu pieņemšanas, cenšoties pielāgoties jaunajam patoloģiskajam.^[divi]

Tomēr svarīgi nav tas, cik daudz laika jūs pavadījāt, pieņemot lēmumu. Drīzāk tas viss ir atkarīgs no jūsu lēmumu pieņemšanas procesa un no tā, vai izmantojat efektīvas metodes. Pareizu metožu izmantošana arī nodrošinās, ka jūs nenovērsīs nogurums lēmumos, kad jūsu izvēles kvalitāte pasliktināsies pēc ilgas lēmumu pieņemšanas.^[3]

Grūti lēmumi: vai jums vajadzētu klausīties savu zarnu?

Neatkarīgi no tā, vai jūs izlemjat par personīgiem vai profesionāliem jautājumiem, daudzi galvenie lēmumi maina dzīvi, un tiem jāpieiet uzmanīgi. Diemžēl daudzi cilvēki lēmumu pieņemšanas procesā paļaujas uz intuīciju. Zarnu reakcijas tiek uzskatītas par maģiskām, kuras iegūst vai nu grūti nopelnīta pieredze, vai arī tās ir tikai dažu ekspertu rīcībā. Populārie guru pat apstiprina šos mistiskos uzskatus ar saviem padomiem.

Tomēr kognitīvās neirozinātnes un uzvedības ekonomikas pētījumi rāda, ka neobjektīvās metodes, nevis uz zarnām balstītās metodes, uzlabo lēmuma pieņemšanas spējas.^[4]Tagad informācijas laikmetā mums ir daudz vairāk rīku, kas palīdz mūsu lēmumu pieņemšanā. To sakot, ir patiesi žēl, ka ievērojami guru turpina atbalstīt uz intuīciju balstītas metodes.

Iemesls, kāpēc intuīcija ir slikts lēmumu pieņemšanas rīks, ir tas, ka mēs esam pakļauti bīstamām spriedumu kļūdām, kas izriet no mūsu smadzeņu vadīšanas. Šīs kļūdas uzvedības ekonomikas un kognitīvās neirozinātnes zinātnieki dēvē par kognitīvo aizspriedumiem.^[5]

Ir labi, ka nesenie pētījumi šajās jomās parāda, kā jūs varat izmantot pragmatiskas stratēģijas, lai identificētu un aizsargātos pret šīm kļūdām.^[6] Reklāma

8 efektīvi veidi, kā vienkāršāk pieņemt smagus lēmumus

Neatkarīgi no tā, vai pieņemat personisku vai profesionālu lēmumu, varat sekot uz datiem balstītai un uz pētījumiem balstītai pieejai, lai vienkāršotu grūtus lēmumus. Ņemiet vērā, ka efektīva lēmumu pieņemšana nav atkarīga ne no iedzimta talanta, ne no nopelnītās personīgās pieredzes. Realitāte ir tāda, ka tas viss ir atkarīgs no efektīvām metodēm, kuras ir iemācāmas un mācāmas.

Pārcelšanās uz jaunu pilsētu, prasība pēc paaugstinājuma, diploma iegūšana, izlemšana par iekļūšanu ilgtermiņa attiecībās vai iziešanu no tām - visi šie un vēl daudz kas ir svarīgi lēmumi. Jūs, protams, varat atgūties, ja šādās dzīves pārmaiņās jūs izveidojat nepareizus.

Tomēr to nepareiza iegūšana var izraisīt briesmīgus traucējumus, no kuriem var pilnībā izvairīties, ja ievērojat šīs 8 efektīvās metodes.

1. Apziniet nepieciešamību pieņemt lēmumu

Tas ir izšķiroši, jo tas ļauj jums pievērst uzmanību pat tad, ja nav ārēju problēmu, kas norāda, ka jums jāpieņem smags lēmums, vai kad sākotnēji jūtat, ka jums vienkārši jāpieņem mazsvarīgs. Neaizmirstiet, ka jūsu dabiskās intuīcijas var arī padarīt neērti atzīt, ka jāizdara sarežģīta izvēle.

Paturiet prātā, ka labākie lēmumu pieņēmēji uzņemas iniciatīvu atzīt lēmuma nepieciešamību, pirms viņi kļūst par visu krīzi. Viņi arī neļauj viņu zarnu reakcijām ietekmēt viņu lēmumus.

Tas, kas jums palīdzēs maksimāli izmantot šo metodi, ir pārliecināties, ka jūs uzdodat pareizos jautājumus. Parasti tiek tērēts daudz laika, mēģinot analizēt problēmu, dodoties tieši uz datiem un sasteigtu secinājumu. Koncentrēšanās uz labiem jautājumiem palīdzēs jums no tā izvairīties.Reklāma

2. Iegūstiet atbilstošu informāciju no daudzveidīgas informētu perspektīvu kopas

Informācija var būt no drauga, kolēģa, mentora vai pat kāda cita, ar kuru jūs neesat cieši saistīts, ja vien viņiem ir būtiskas zināšanas par šo jautājumu. Turklāt, ierobežojot datu vākšanu tikai informētām perspektīvām, jūs atturēsiet no pārmērīgiem ieguldījumiem nevajadzīgos datos.

Pārliecinieties, ka neatmetat perspektīvas, kurām nepiekrītat. Galu galā pretēji viedokļi ļauj attālināties no paļaušanās uz zarnu instinktiem un ļauj redzēt iespējamos neobjektīvos neredzamos punktus.

3. Izlemiet, kādus mērķus vēlaties sasniegt

Izmantojot atbilstošo savākto informāciju, izlemiet, kādus mērķus vēlaties sasniegt. Vizualizējiet iecerēto lēmuma pieņemšanas rezultātu.

Ir ļoti svarīgi noteikt, kad šķietami vienreizējs lēmums ir pamatproblēmas pazīme. Iekļaujiet šo galveno problēmu risināšanu kā daļu no sava mērķa. Šī metode palīdzēs jums vēl vairāk racionalizēt lēmumu pieņemšanas procesu, jo tā ļauj skaidri noteikt mērķus. Tas savukārt palīdz novērst jūsu prātu no žonglēšanas ar pārāk daudz informācijas.

4. Izveidojiet lēmumu pieņemšanas procesa kritērijus

Veidojiet lēmumu pieņemšanas procesa kritērijus, lai novērtētu dažādas iespējas, kā vēlaties sasniegt vēlamo rezultātu. Ja iespējams, izveidojiet kritērijus, pirms pat sākat aplūkot savas izvēles. Atcerieties, ka mūsu intuīcijas ietekmē mūsu lēmumu pieņemšanas procesu, cenšoties sasniegt rezultātus, kas atbilst mūsu instinktiem. Rezultāts? Kopumā jūs saņemat sliktākus rezultātus, ja pirms savu iespēju izskatīšanas neizvirzāt atbilstošos kritērijus.

5. Izveidojiet potenciālo iespēju sarakstu, kas var palīdzēt sasniegt jūsu mērķi

Strādājot ar smagiem lēmumiem, ir diezgan bieži ģenerēt nepietiekamu iespēju skaitu, it īpaši, ja jums jārisina pamata problēmas. Labākais veids, kā to novērst, ir ģenerēt vairāk iespēju kas jums šķiet intuitīvi. Mērķis ir vismaz 5 pievilcīgas izvēles.Reklāma

Paturiet prātā, ka, tā kā šī ir prāta vētras metode, jums jāizvairās vērtēt iespējas, pat ja tās šķiet nepiedienīgas. No tā, ko esmu redzējis savos gados, kad esmu vadījis cilvēkus, kuriem bija grūtības pieņemt smagus dzīves lēmumus, labākās izvēles parasti ir saistītas ar novatoriskām iespējām.

6. Pārbaudiet opcijas un atlasiet labāko

Sverot savas iespējas, izvairieties no sākotnējās izvēles. Turklāt mēģiniet pēc iespējas labāk apskatīt sev vēlamo iespēju skarbā gaismā. Vēl viens būtisks aspekts ir darīt visu iespējamo, lai novērtētu katru izvēli pēc jūsu domām par personu, kura to ieteica. Tas samazinās iekšējās politikas un attiecību ietekmi uz pašu lēmumu.

Pārbaudot iespējas, izvairieties automātiski izvēlēties sākotnējās preferences. Skatiet arī sev vēlamo izvēli skarbā gaismā un no daudziem leņķiem. Turklāt dariet visu iespējamo, lai novērtētu katru variantu atsevišķi no jūsu viedokļa par personu, kas to piedāvāja. Tas samazinās personību, attiecību un iekšējās politikas ietekmi uz pašu lēmumu.

7. Īstenojiet izvēlēto opciju

Šīs metodes ieviešana prasa rūpīgu ideju vētru un iztēli. Jums būs jāsamazina riski un jāpalielina atlīdzība, jo mērķis ir pieņemt labāko iespējamo lēmumu.

Lai to izdarītu, vispirms iedomājieties, ka jūsu izvēle pilnībā neizdodas. Pēc tam padomājiet par visiem jautājumiem, kas noveda pie tā izgāšanās. Pēc tam padomājiet, kā jūs varat atrisināt šīs problēmas un integrēt šos risinājumus ieviešanas plānā.

Nākamais šīs metodes solis ir iedomāties, ka jūsu lēmums bija veiksmīgs. Pēc tam padomājiet par faktoriem, kas veicina tā panākumus, iedomājieties, kā šos iemeslus var atdzīvināt, un iekļaujiet to, ko jūs nācāt klajā lēmumu pieņemšanā.Reklāma

8. Novērtējiet lēmuma īstenošanu un pārskatiet vai pielāgojiet pēc vajadzības

Izstrādājiet skaidru panākumu metriku, ko varat izmantot ieviešanas procesā. Regulāri pārbaudiet, vai jūsu ieviešana neatbilst vai pārsniedz metriku. Ja tas neizdodas, pārskatiet ieviešanu. Var būt pat gadījumi, kad būs jāpārskata pats sākotnējais lēmums. Tas nav nekas slikts. Vienkārši atgriezieties pie konkrētās metodes, kas jums jāpārskata un jāsāk no jauna.

Plašāk runājot, jūs varat piedzīvot turp un atpakaļ starp šīm 8 metodēm. Atcerieties, ka šīs pārskatīšanas ir tikai daļa no lēmumu pieņemšanas un nenozīmē, ka procesā ir problēmas.

Piemēram, ja jūs atrodaties izvēles ģenerēšanas stadijā un uzskatāt, ka jums jāpievieno atbilstoši jauni dati, iespējams, jums būs jāatgriežas un jāmaina mērķi un kritēriji.

Ļaujiet man tikai piebilst, ka šīs metodes ir pārbaudītas cīņā, un jūs lielākoties varat detalizētāk aprakstīt šīs metodes. Es to esmu plaši izmantojis ar saviem konsultējošajiem un koučinga klientiem, kuri iepriekš bija nonākuši iesprūduši, mēģinot pieņemt dažāda veida smagus lēmumus. Pēc vairākkārtējas šo metožu izmantošanas viņiem drīz radās ieradums katram grūtajam lēmumam pieiet ar pragmatisku domāšanu, un viņiem galu galā bija vieglāk izlemt.

Secinājums

Neļaujiet sevi apmānīt ar populāru guru ieteikumu ieklausīties intuīcijā, pieņemot smagus lēmumus. Jūsu zarnu reakcijas nav labs veids, kā novērtēt darbības, kas maina dzīvi. Tā vietā ievērojiet pragmatisko stratēģiju, izmantojot šīs 8 uz pētījumiem balstītās un uz datiem balstītās lēmumu pieņemšanas metodes, lai iekarotu sarežģītus mirkļus jūsu personīgajā un profesionālajā dzīvē.

Vairāk padomu par lēmumu pieņemšanu

• 7 jautājumi, kas jums jāuzdod sev, saskaroties ar grūtu dzīves lēmumu
• 7 veidi, kā pieņemt lēmumus, kas maina dzīvi
• 10 labākās TED sarunas, kas palīdzēs jums pieņemt smagus lēmumus

Piedāvātais fotoattēlu kredīts: Džeiks Melara, izmantojot unsplash.com Reklāma

Atsauce