KĀ IETEKMĒT CILVĒKUS UN LIKT VIŅIEM JUSTIES LABI

Lielākā daļa diskusiju par to, kā ietekmēt cilvēkus, galu galā skar Deila Karnegi pamatdarbu, Kā uzvarēt draugus un ietekmēt cilvēkus . Rakstīta pirms vairāk nekā 83 gadiem, grāmata skar cilvēku mijiedarbības pamatkomponentu: spēcīgu attiecību veidošanu pozitīvai ietekmei.

Viss, ko mēs darām, ir atkarīgs no mūsu spējas sazināties ar citiem un veidot dziļas attiecības. Neveicot veselīgas attiecības, jūs nevarat pārdot māju, nopirkt māju, virzīties uz priekšu lielākajā daļā karjeru, pārdot produktu, izrādīt stāstu, pasniegt kursu utt. Menedžeri no komandām gūst labākos rezultātus nevis ar rupju spēku, bet gan ar rūpīgu apelāciju pret viņu jūtīgumu.

Izmantojot šo taktiku, viņi var izmantot pozitīvu ietekmi uz citiem, lai virzītu citus uz izcilību, produktivitāti un panākumiem, ietekmējot pasauli pa vienam cilvēkam.

Karnegijas grāmata ir lieliska, taču ir arī citi resursi. Lielākajai daļai no mums dzīvē ir kāds, kurš mūs pozitīvi ietekmē. Patiesība ir tāda, ka iemācīties ietekmēt cilvēkus nozīmē koncentrēties uz citu cilvēcību.

Iespējams, ka jūs zināt kādu, kurš patiešām labi spēj likt citiem justies kā zvaigznēm un pozitīvi ietekmēt. Ja citu lūgumi izklausās kā nagi uz tāfeles, šīs īpašās personas lūgums jūsu ausīm izklausās kā mūzika. Jūs priecājaties ne tikai klausīties, bet arī uzlikt pienākumus.

Šeit ir daži padomi, kā pozitīvi ietekmēt cilvēkus.

1. Esiet autentisks

Lai pozitīvi ietekmētu cilvēkus, jums jābūt autentiskam. Tā vietā, lai būtu kāda cita autentiskuma versijas kopija, atklājiet, kas tas padara jūs unikālu, lai sāktu pozitīvi ietekmēt citus.

Atklājiet savu unikālo problēmu risinājumu un pēc tam ievērojiet to un ievērojiet to. Viens no iemesliem, kāpēc sociālo mediju ietekmētāji ir tik spēcīgi, ir tas, ka viņi sev ir izciruši nišu vai izvēlējušies kopīgu jautājumu un tam tuvojušies no jauna vai neparasti. Cilvēkiinstinktīvinovērtē cilvēkus, kuru publiskā persona atbilst viņu privātajām vērtībām.Reklāma

Pretrunas mūs satrauc, jo mēs alkstam stabilitātes. Ja kāds sevi atzīst par vienu ceļu, bet dzīvo pretēji šai profesijai, tas norāda, ka viņš ir apmulsis vai neuzticams un tādējādi neautentisks. Neviena no šīm kombinācijām neliecina par pozitīvu ietekmi uz citiem.

Ja neesat pārliecināts, kā atklāt savu autentiskuma izjūtu, varat izmēģināt Lifehack’s Bezmaksas dzīves novērtējums . Tas var palīdzēt jums noteikt jomas, kurās jūsu dzīve var nokristies un izraisīt neautentiskumu.

2. Klausieties

Pieaugot, mans tēvs man lika klausīties citu teikto. Viņš man teica, ja es būtu labs klausītājs, es zinātu visu, kas man jāzina par cilvēka viedokli, raksturu, vēlmēm un vajadzībām.

Lai uzzinātu, kā ietekmēt cilvēkus, jums jāuzklausa, ko runā un kas paliek nepateikts. Tajā slēpjas skaidrojums tam, kas cilvēkiem vajadzīgs, lai viņi justos apstiprināti, atbalstīti un redzēti. Ja cilvēks jūtas priekšnieku neredzams un neredzams, šī persona viņu mazāk ietekmē pozitīvi.

Klausīšanās un patiesa interese par viņiem apmierina cilvēka primāro vajadzību pēc apstiprināšanas un pieņemšanas, kas veido pozitīvu enerģiju.

Apskatiet šo ceļvedi, lai kļūtu par labāku klausītāju: Kā praktizēt aktīvo klausīšanos (soli pa solim)

3. Kļūsti par ekspertu

Lielākajai daļai cilvēku ir tendence uzklausīt, ja ne cieņu, autoritāti. Ja vēlaties pozitīvi ietekmēt citus, kļūstiet par autoritāti apgabalā, kurā vēlaties motivēt citus. Izpētiet un izlasiet visu iespējamo par doto tēmu un pēc tam meklējiet iespējas savu izglītību izmantot praksē.

Jūs varat strīdēties par viedokļiem. Tomēr nav prātīgi strīdēties par faktiem, un eksperti nāk ar faktiem.Reklāma

4. Svins ar stāstu

Kopš gadiem strādāju sabiedrisko attiecību telpā, es zinu, ka personiskie stāstījumi, atsauksmes un ietekmes stāsti ir neticami spēcīgi. Bet es nebeidzu brīnīties, cik efektīvs var būt savlaicīgi un labi izstāstīts stāsts.

Ja vēlaties ietekmēt cilvēkus, iemācīties stāstīt . Jūsu stāstiem jābūt saistītiem ar apspriežamo jautājumu vai koncepciju. Tām jābūt analoģijai vai metaforai, kas tavu tēmu izskaidro parastos vārdos un sīki.

Pareizā veidā izstāstīts stāsts var būt lielisks veids, kā satvert kāda cilvēka emocijas, kas var jums palīdzēt, uzzinot, kā pozitīvi ietekmēt cilvēkus.

5. Vadīt ar piemēru

Ir neticami iedvesmojoši skatīties kaislīgus, talantīgus cilvēkus darbā vai rotaļās. Viens no iemesliem, kāpēc cilvēks, kurš nav sportists, var būt nobijies par sportisko meistarību, ir tas, ka cilvēka daba novērtē ārkārtējo. Skatoties olimpiskās spēles, vingrošanas sacensības, slidošanu un citus sacensību sporta veidus, mēs varam atpazīt to cilvēku pūles, kuri visu dienu atdod visu.

Lieta: Simone Biles. Vingrotāja ārkārtas meistare ASV vingrošanas čempionātā ieguva savu 6. titulu daudzcīņā pēc trīskāršā dubultspēle, kļūstot par pirmo sievieti, kas to izdarīja. Pat vingrotāji un nekonkurējošie sportisti var novērtēt talantu, kas vajadzīgs, lai izvilktu tik ievērojamu varoņdarbu.

Mēs svinam ievērojamus sasniegumus un uzskatām, ka viņu piemērs ir pierādījums tam, ka arī mēs varam paveikt kaut ko lielisku, pat ja tas neatbilst olimpiādei. Lai pozitīvi ietekmētu cilvēkus, mums ir jārāda piemērs, jāvada ar nodomu un jāizpilda ar izcilību.

6. Noķeriet cilvēkus, kas dara labu

Spēcīgs pozitīvas ietekmes izmantošanas veids ir panākt, lai cilvēki dara labu. Tā vietā, lai meklētu problēmas, meklējiet panākumus. Meklējiet bieži aizmirstas, bet kritiski svarīgas lietas, ko dara jūsu vienaudži, padotie un vadītāji, kas padara darbu efektīvāku un patīkamāku.

Kad esat pieķēris cilvēkus, kas dara labu, nosauciet un pamaniet viņu ieguldījumu. Parādiet viņiem, ka jūs interesē citu cilvēku panākumi, jo tas pozitīvi ietekmēs visas personiskās un profesionālās attiecības, kuras esat iecerējis izveidot. Ietekmēt kāda cilvēka dzīvi ir tikpat viegli, kā piedāvāt komplimentu. Reklāma

7. Esi uzmācīgs ar uzslavu

Nepagāja ilgs laiks, lai pamanītu ievērojamu bijušā priekšnieka iezīmi. Viņš ne tikai uzsāka un noslēdza sanāksmes ar uzslavām, bet arī visā sapulces laikā. Viņš atrada veidu, kā svinēt savu komandas locekļu unikālos atribūtus un prasmes. Viņš spēja ātri un precīzi novērtēt, ko cilvēki dara labi, un pēc tam informēt viņus un viņu kolēģus.

Sanāksmes nebija tikai gadījums iepazīties ar darāmo darbu sarakstu; tās bija iespējas svinēt sasniegumus, lai cik mazs viņi ir. Tas ir galvenais, iemācoties ietekmēt cilvēkus.

Tas neizbēgami pozitīvi ietekmē apkārtējos. Atcerieties, ka persona, kas jūtas novērtēta, labprātāk ietu pāri jebko citam, ko jūs no viņiem pieprasāt.

8. Esi laipns, nevis taisnīgs

Ir viegli nokļūt sevis pierādīšanas ciklā. Cilvēkiem, kuriem trūkst pārliecības, vai cilvēkiem, kuriem prioritāte ir citu viedoklis, taisnība ir svarīga. Apstiprināšana, kas saistīta ar to, ka tiek uztverta kā pareiza, baro cilvēka ego.

Tomēr, meklējot taisnību, mēs varam ievainot citus cilvēkus un izraisīt citiem aizvainojumu. Kad mēs kādam nodarījām pāri, izturoties nelaipni, ir daudz grūtāk panākt, lai viņš uzklausa to, ko mēs cenšamies viņu ietekmēt.

Pretinde uz izturēšanos pret cilvēkiem, izmantojot iebiedēšanu, ir dot priekšroku laipnībai, nevis pareizībai. Jūs varat būt laipns un joprojām stingri nostāties savā pozīcijā. Piemēram, daudzi cilvēki domā, ka viņiem ir vajadzīgi citi, lai apstiprinātu viņu pieredzi. Ja cilvēks neredz jūsu pieredzēto situāciju tā, kā jūs to redzat, jūs satraucaties, bet jūsu pieredze ir jūsu pieredze.

Ja jūs un jūsu draugi dodaties ēst, un jūs saindējat ar pārtiku, jums nav nepieciešams, lai draugi piekristu, ka restorānā pasniegtais ēdiens jums bija problemātisks. Jūsu pašu pieredze saindēšanās ar pārtiku ir viss nepieciešamais apstiprinājums. Tāpēc laika pavadīšana, lai būtu taisnība, būtībā tiek tērēta velti, un, ja jūs nelaipni meklējāt apstiprinājumu savai pārtikas indes pieredzei, tagad jūs patiešām esat zaudējis punktus.

9. Izprotiet cilvēka loģiskās, emocionālās un sadarbības vajadzības

Radošās līderības centrs apgalvoja, ka labākais veids, kā ietekmēt citus, ir pievērsties viņu loģiskajām, emocionālajām un sadarbības vajadzībām^[1].Reklāma

Viņu loģiskā vajadzība ir viņu racionālā un izglītības vajadzība. Viņu emocionālā vajadzība ir informācija, kas viņus skar dziļi personiski. Kooperatīva vajadzība ir izprast sadarbības līmeni, kāds nepieciešams dažādiem indivīdiem, un pēc tam to atbilstoši piedāvāt.

Šīs sistēmas triks ir saprast, ka dažādiem cilvēkiem ir vajadzīgas dažādas lietas. Dažiem cilvēkiem spēcīga emocionāla pievilcība atsvērs loģiskus paskaidrojumus. Citiem iespēja sadarboties pārspēs emocionālo saikni.

Ja jūs zināt savu auditoriju, jūs zināt, kas viņiem nepieciešams, lai viņus varētu pozitīvi ietekmēt. Ja jums ir ierobežota informācija par cilvēkiem, kurus mēģināt ietekmēt, jūs būsiet neefektīvs.

10. Saprotiet savu joslu

Ja vēlaties uzzināt, kā ietekmēt cilvēkus, rīkojieties no jūsu ietekmes sfēru, savu kompetences vietu, un visu pārējo atstājiet citu ziņā. Ir pagājuši tie laiki, kad tiek svinēts visu darījumu džeks.

Lielākā daļa cilvēku novērtē zīmolus, kas saprot viņu mērķauditoriju un pēc tam nodrošina to, ko šī auditorija vēlas. Koncentrējoties uz to, kas jums ir unikāli apdāvināts un kvalificēts, un pēc tam piedāvājat šo dāvanu cilvēkiem, kuriem tā nepieciešama, jūs esat efektīvāks. Šī efektivitāte ir pievilcīga.

Jūs nevarat izmantot pozitīvu ietekmi uz citiem, ja jūs vairāk nodarbina tas, ko citi dara labi, salīdzinot ar to, ko jūs darāt labi.

Pēdējās domas

Uzzināt, kā ietekmēt cilvēkus, ir centrēt savu cilvēci. Ja vēlaties izmantot pozitīvu ietekmi, koncentrējieties uz saziņas veidu un vispirms uzlabojiet attiecības ar sevi.

Ir grūti ietekmēt citus, ja jūs joprojām mēģināt saprast, kā sazināties ar sevi. Vispirms apmierinieties ar savu unikalitāti un pēc tam izejiet tur un ietekmējiet citus.Reklāma