Ir daudz iemeslu, kāpēc cilvēki maina darbu. Mūsdienās ir neparasts, ka kāds dabū darbu un turas pie tā līdz mūža galam. Iespēju ir daudz, un mūsu dzīvi piepilda daudzveidība un elastība. Tomēr bieži vien ir modeļi, kāpēc cilvēki nolemj pāriet no šķietami ideālas nodarbinātības - un tas attiecas ne tikai uz naudu vai atrašanās vietu.

Šeit ir astoņi izplatīti iemesli, kāpēc kāds varētu pamest darbu.

1. necienīts un nenovērtēts personāls

Kad pret tevi izturas kā pret vienkārši zobratu ritenī un jūties kā vēl viens numurs, tu jūties dehumanizēts un nevērtīgs. Dažreiz darba devējus uztrauc tikai peļņa, produkcija, ieinteresēto pušu iepriecināšana un produktivitāte. Šie faktori noteikti ir svarīgi veiksmīgai uzņēmējdarbībai, taču tos nav iespējams sasniegt, ja slikti izturas pret cilvēkiem, kuri strādā.Reklāma

Personāls ir cilvēki. Strādnieki ir cilvēki, un viņiem ir jāpiešķir cieņa un motivācija būt produktīviem. Rezultāts attiecas tikpat daudz uz viņiem kā par patērētāju vai investoru. Ja darbinieki saņem nepietiekamu atalgojumu, viņiem netiek nodrošināta elastīga darba prakse un netiek piešķirti atbilstoši ieguvumi vai droša, veselīga un patīkama darba vide, viņi, iespējams, pametīs darbu. Personāla noturēšana tiek novērtēta par zemu, un liela pieredze tiek zaudēta, ja pieredzējuši cilvēki tiek atstumti no darba tīras nevērības dēļ.

2. Nav karjeras progresa

Cilvēki vairs nevēlas visu dienu darīt tikai vienu un to pašu visu dienu. Viņi vēlas justies tā, it kā mācītos un virzītos uz priekšu savā karjerā. Personāls gaida apmācību un izglītību, lai viņi varētu pilnveidot savas prasmes un pieredzi. Viņi vēlas augt kopā ar organizāciju, kurā strādā, un lai būtu ko parādīt par viņu smago darbu gadiem. Viņi vēlas dažādību un azartu, un viņi vēlas, lai viņus izaicina. Ja darbs nenodrošina karjeras izaugsmes iespēju, iespējams, ka darbinieki pametīs un meklēs zaļākas ganības ar labākām iespējām citur.

3. Nevienlīdzība

Ja darbavieta joprojām šķiet tā, it kā tā būtu vēl pēc desmit gadiem attiecībā uz nodarbinātības praksi un politiku, darbinieki, iespējams, pamet darbu vēl pirms pirmā gada beigām. Neviens nevēlas strādāt vidē, kas ir seksistiska, rasistiska, vecuma vai jebkādā veidā diskriminējoša. Laiki ir mainījušies. Cilvēku rase ir intelektuāli attīstījusies, un, ja darba vietā valda nevienlīdzība, ir grūti noturēt personālu. Darba vietām jāpielāgojas individuālajām vajadzībām un jāļauj daudzveidībai un elastībai. Cilvēki vairs nepieļauj darbavietas, kurās ir novecojusi kultūra. Pat ja cilvēki izvēlas palikt šajās darbavietās vai viņiem ir maz citas izvēles, šis bizness vai pūles garantēti izgāzīsies un nespēs konkurēt ar progresīvākām un attīstītākām darba vietām.Reklāma

4. Zema morāle

Kad cilvēki darba vietā parasti ir nelaimīgi, ir acīmredzams tas brīdis, kad ejat pa durvīm. Cilvēki ir ciniski, nepieklājīgi un atradīs jebkādu attaisnojumu, lai izvairītos no produktivitātes. Tas neietekmē sliktu produktivitāti vai nepilnīgu un nespējīgu pakalpojumu sniegšanu, un galu galā cilvēki sāk meklēt izejas stratēģiju.

Komandas veidošana un darbinieku apvienošanās ir būtiska jebkura darba panākumu sastāvdaļa, un cilvēkiem visos līmeņos ir patiesi jārūpējas par otru un par darba vietas kopīgajiem mērķiem. Kad notiek komunikācijas sabrukums un bezjēdzības sajūta, pieliekot jebkādas pūles darbā, neviens vairs nevēlas tur atrasties. Tas ir ideāls iemesls, kāpēc kāds pamet darbu, pirms darba vieta sāk nelabvēlīgi ietekmēt viņu veselību.

5. Nav atzinības vai atlīdzības

Katram cilvēkam ik pa brīdim ir jāpielāgo. Dažreiz pietiek ar laipnu pateicības vārdu vai vienkārši atzinību par ieguldītajām pūlēm. Jums nav jāsaņem zelta trofeja vai tauku prēmiju pārbaude, lai justos kā novērtēts - tomēr stimuli var palīdzēt sasniegt motivāciju un mērķa izjūtu. Ja jums nekad nav bijis pateikts vai pamanīts darbā, jūs, iespējams, jutīsities neredzams un nevērtīgs. Lēmums atmest var būt vienkāršākais variants.Reklāma

6. entuziasma atturēšana

Inovācijas un idejas ir organizācijas sirdsdarbība, un visiem jādod iespēja izrādīt iniciatīvu. Dažas darbavietas ir neticami izturīgas pret izmaiņām, pat ja šīs izmaiņas nozīmēs ievērojamu darba prakses vai produktivitātes uzlabošanos. Cilvēki bieži sāks darbu ar pozitīvu enerģiju un ideālismu, ko ātri izjauc novecojusi un redzes nepietiekama vadība. Kad jūsu entuziasms pastāvīgi mazinās, jūs ne tikai izvairāties no risku uzņemšanās un jaunu lietu izmēģināšanas, bet jūs kļūstat bezjēdzīgs un jūs vēl vairāk vilināt atmest un atrast kaut ko jaunu.

7. Nepareizu cilvēku reklamēšana

Dažās darbavietās attīstās nepareizo cilvēku apbalvošanas kultūra. Ir teiciens, ka labi priekšnieki pieņems darbā cilvēkus, kas ir gudrāki par viņiem. Tas nekad nav gadījums, kad priekšniekam ir liels ego un viņš jūtas apdraudēts no jebkura cilvēka, kurš izrāda inteliģenci un spējas. Mēdz notikt tas, ka cilvēkus paaugstina par spēju būt neredzamiem un padevīgiem, nevis inovatīviem un konkurētspējīgiem. Tas drīzāk aizsargā varas struktūru, nevis izstrādā sistēmu, kuras mērķis ir efektivitāte, iespējas un profesionalitāte.

8. Hierarhija autonomijas vietā

Ja hierarhija ir svarīgāka par katra cilvēka vērtību, kas dod ieguldījumu, darbavieta zaudē ne tikai lieliskas gudrības un pamatotas spriešanas iespējas, bet arī sadragā darbinieku pašpaļāvību un svarīgas lēmumu pieņemšanas prasmes.Reklāma

Spēcīgai vadībai darbavietā vajadzētu dot iespēju personālam būt pašpaļāvīgam un apzinīgam uzņēmējdarbības labā. Cīņa par varu un prāta spēles darbojas tikai pret kopīgo mērķi un veicina toksisku darba vietu. Kad infantilizējas, darbinieki pamet desmitus, un jutīs, ka viņiem nevar uzticēties pat pašiem izdarīt pat visvienkāršākās izvēles, viņiem jāsaņem atļauja par katru izdarīto kustību. Tā ir slinka un neizglītota vadība, kas labus darbiniekus liek pamest disfunkcionālas darbavietas.

Piedāvātais fotoattēlu kredīts: Veselīga sabiedrība, izmantojot facebook.com