Ja jūs jau kādu laiku esat sapņojis kļūt par uzņēmēju, iespējams, jums ir daudzas idejas, kuras līdz šim var pārvērst par biznesu. Tomēr jūs varētu cīnīties par to, kā realizēt vienu vai divas no šīm idejām. Tā kā jūs nekad neesat mēģinājis dibināt biznesu, jums ir zaudējumi, nezinot, ar ko tieši sākt.

Šeit ienāk Ričards Brensons. Viņš var jums palīdzēt sākt un precīzi pateikt soļus, kas jums jāveic, sākot no sākuma līdz pēdējiem soļiem. Tad jūs vadīsit savu biznesu pa īstam. Viņš uzskata un patiesībā iesaka pēc izglītības beigšanas turpināt izglītību, apmeklējot tiešsaistes kursus, meklējot mentorus, kuri dalīsies savā biznesa gudrībā un, pats galvenais, pakļaujot sevi reālās pasaules pieredzei. (Lielākā daļa biznesa skolu nemāca, kā rīkoties reālās pasaules scenārijos, ar kuriem noteikti saskaraties biznesa pasaulē.)

Sāciet savu biznesu vai pievienojieties uzņēmēju grupai, kas strādā pie starta - esiet brīvprātīgais. Tādā veidā jūs iegremdēsieties uzņēmēja pasaulē, neiztērējot ne centa, un redzēsiet, ka sīkums ir iesaistīts reālajā darījumā.Reklāma

Koncentrēsimies uz to, ka jūs pats sākat uzņēmējdarbību. Kad esat izdomājis biznesa ideju, jūs vēl neko nedarāt. Tas, kas jums jāpārdzīvo, ir daudz vienkāršāks.

1. Inkubē.

Dodieties uz savu iecienīto vietu; kaut kur jūs varat atpūsties, sapņot un inkubēt savu ideju. Tas varētu būt jebkur: šeit galvenais princips ir doties uz vietu, kur jūs varat justies kā mājās ar minimālu traucējošo uzmanību, un sākt iedomāties uzņēmumu, kuru veidosiet, balstoties uz savu ideju. Šim uzņēmumam vajadzētu būt kaut kam, par kuru jūs varat likt likmes uz savu laiku, sirdi, dvēseli un grūti nopelnīto naudu.

Brensons vienā lietā ir ļoti noteikts. Jums jābūt entuziastam par to, kā jūsu uzņēmums mainīs cilvēku dzīvi. Viņš turpina skaidrot, ka tas ir izšķirošs faktors, kas jums jāapzinās, jo, ja jūs patiešām mīlat savu darbu, jums būs lielākas iespējas gūt panākumus. Ja jūs esat iemīlējies savā idejā un veidā, kā tā palīdzēs citiem cilvēkiem, jūs pastāvēsit un izturēsiet vētras, kad ideja tiek pārvērsta par milzīgu biznesu. Ir ļoti svarīgi, lai jūs varētu pastāvēt, neskatoties uz garajām stundām, pārbaudījumiem un grūtībām, kas jums jāpārdzīvo, lai izveidotu uzņēmumu.Reklāma

2. Mammas tests.

Nākamais, ko viņš iesaka, ir kaut kas negaidīts. Ļaujies mammas testam. Tas ietver sarunu ar mammu, savas idejas un impērijas, kuru jūs no tās izveidosiet, aprakstīšanu. Ja viņa nav sajūsmā un viņai nav nekā pozitīva, ko teikt par jūsu uzņēmējdarbību, jums jāsāk viss. Atgriezieties savā radošajā telpā un sāciet domāt par citām idejām, kuras varat turpināt. Gluži pretēji, ja viņa ir pacilāta, pat saspiesta, dzirdot jūsu ideju, turpiniet savu plānu. Jūs, iespējams, dzemdējat īstu uzvarētāju!

Atklāti sakot, es mazliet vilcinājos sekot šim ieteikumam. Lūk, iemesls: mana māte nav lietpratīga kā Brensona mamma. Tomēr visām māmiņām ir instinkti par to, kas ir labākais viņu bērniem. Jūsu mammai būs vislielākā interese, kad ar viņu apspriedīsit savus uzņēmējdarbības sapņus. Tas nozīmē, ka neapšaubāmi ir droši veikt šo soli.

3. Izlieciet savu ideju.

Nākamais solis ir saistīts ar risku. Daudzi uzņēmēji uz šī posma apstājas. Viņi vairāk laika pavada, lai pilnveidotu savu plānu, nekā faktiski veic savu biznesu. Iemesls ir vienkāršs: viņi baidās uzņemties risku nodot savu biznesa ideju, baidoties veltīt laiku, pūles un resursus projektam. Rihards Brensons saka: Veiksmīgi uzņēmēji negaida ideālu brīdi - viņi to rada.Reklāma

Izstrādājiet dažus produkta vai pakalpojuma paraugus, kurus vēlaties pārdot. Kad esat sasniedzis punktu, kurā esat apmierināts ar redzēto, savāciet vismazāk līdzekļu, lai sāktu vislabāko un lētāko tirgus pētījumu veidu, ko varat sākt. To var izdarīt kopā ar ģimenes locekļiem, radiem, draugiem, kaimiņiem un sociālo mediju sekotājiem. Mudiniet viņus izmēģināt jūsu produktu vai pakalpojumu. Gadījumā, ja saņemat ne tik iepriecinošas reakcijas, nesatraucieties. Apsveriet sākotnējās idejas pielāgošanu, lai tā atbilstu jūsu mērķa tirgus gaumei. Ričards Brensons mudina topošos uzņēmējus, piemēram, jūs, šajā brīdī neuztvert. Izmaiņu veikšana piedāvājumā nenozīmē, ka sākotnējā ideja nav laba. Tas ir tikai dabisks gadījums, kad tiek uzlabots jūsu produkts vai pakalpojums. Plānā ir jāveic tikai sākotnējā korekcija vai dažas no tām. Brensons visiem, kas vēlas ienirt uzņēmējdarbības jūrā, atgādina - Elastīgums un spēja radoši risināt problēmas ir uzņēmēja lieliskas īpašības.

4. Laiks pārdot.

Pēc šo izmaiņu veikšanas ir pienācis laiks mēģināt pārdot savu produktu (sākumā mazās partijās) vai sākt piedāvāt primārus ievadus savam pakalpojumam visur, kur tas ir iespējams - no durvīm līdz durvīm, tiešsaistē, gadatirgos uc sazināties ar viņiem. Šajā brīdī ir svarīgi pareizi darīt savu zīmolu.

Pēc Brensona domām, uzdodiet šos jautājumus: vai tas izceļas? Vai jūsu zīmola vērtības piesaista dedzīgus klientus? Vai viņi piesaistīs arī talantīgus darbinieki ?Reklāma

5. Sāciet runāt ar potenciālajiem investoriem un izplatītājiem.

Turpinot mudināt cilvēkus izmēģināt jūsu piedāvājumus un viņi sāk jums sniegt pozitīvas atsauksmes, jums vajadzētu sākt domāt par sava produkta vai pakalpojuma ražošanu vairāk.

Ražojot vairāk savu produktu, radīsies praktiskas problēmas, piemēram, kā vislabāk pārvaldīt naudas plūsmu vai kā efektīvi izplatīt produktu. Kamēr tas notiek, varētu būt laba ideja sākt izpētīt potenciālos ieguldītājus un izplatītājus, lai sniegtu viņiem savu ideju. Tāpat šajā posmā būtu prātīgi sākt pieņemt darbā un deleģēt atbildību darbiniekiem.

Apkopojot, Ričards Brensons to labi izvirza. Viņš saka: Ja esat izpildījis iepriekš minētās darbības, jūs drīz varēsiet saprast, ka esmu uzvilcis jums nelielu palaidnību: jūs tagad esat darbojies, taču nekad neesat iestatījis palaišanas datumu. Labs darbs!Reklāma

Avots: Ričards Brensons par idejas pārvēršanu biznesā Richard Branson, izmantojot uzņēmēju.

Piedāvātais fotoattēlu kredīts: Fotoattēlu kredīts: Frans Monks, izmantojot Compfight cc, izmantojot compfight.com