Vēl joprojām snieg, drūmi sacīja Ejors. Tā tas ir. Un salst. Vai tas ir? Jā, teica Eeyore. Tomēr viņš teica, nedaudz paspilgtinoties, pēdējā laikā mums nav bijusi zemestrīce. - A.A. Milne

Visas akadēmiskās domas, zinātne un filozofija par optimismu apstiprina, ka cilvēks, kurš demonstrē optimista attieksmi, uzskatus un rīcību, dzīvos ilgāk, būs laimīgāks un veselīgāks nekā cilvēks, kurš to nedara.

Ja vēlaties būt labs līderis, tad kļūstiet par optimistisku līderi. Tas garantēs veiksmīgu vadību, pēc kuras jūs tiecaties.

Tātad, kāpēc optimistiem ir labāki vadītāji? Optimisti demonstrē uzvedību un attieksmi, kas atbalsta labu vadību. Zemāk ir uzskaitīti 8 iemesli, kāpēc optimisti ir labāki līderi.

1. Optimisti ir koncentrējušies uz risinājumu

Optimisti vēlas atrisināt problēmas un uzlabot situāciju, kādā viņi atrodas. Viņi vienmēr koncentrēsies uz risinājuma atrašanu, nevis analizēs ar problēmu saistītos jautājumus.

Uz risinājumiem balstīta pieeja, ko izmanto optimistisks līderis, veicina radošumu un novatorisku domāšanu. Optimistam ir diezgan ērti domāt ārpus laukuma; patiesībā tieši tur viņi ir vislaimīgākie.Reklāma

Galvenie jautājumi, ko optimistisks līderis uzdos, meklējot risinājumu, ir: Kas ir vajadzīgs? (Nav; kas ir nepareizi?). Kas tas notiek labi? (Ne: kas notiek slikti?). Kādu praktisku progresu var panākt, lai ieviestu risinājumu? Kā mēs varam izmērīt, vai risinājums darbojas?

2. Optimisti nebaidās no neveiksmes

Optimistiem veicas labāk nekā pesimistiem, jo ​​viņu pārvarēšanas stratēģijas ir labākas. Viņi ir izturīgāki un spēj ātri atgriezties no neveiksmēm un neveiksmēm dzīvē.

Optimists ir riskants, un viņam ir ērti pieņemt stingrus lēmumus. Viņi pieņem neveiksmes realitāti un iespēju kļūdīties. Optimists neveiksmes vai kļūdas uzskatīs par iespēju mācīties un gūt panākumus. Viņi redz neveiksmes un atduras darba vietā kā dzīves sastāvdaļu. Optimistisks līderis ātri reaģē un pielāgojas attiecīgajai situācijai. Viņi vēlēsies pēc iespējas ātrāk panākt, lai viņu komandas virzītos uz priekšu un atpakaļ.

Optimisti nemeklē grēkāžus un nespēlē vainīgo spēli. Ja tiek pieļautas kļūdas, viņi vēlēsies uzzināt, kas notika nepareizi un ko varēja darīt citādi, lai nepieļautu tās pašas kļūdas.

3. Optimisti ir lieliski komunikatori

Optimisti saņem enerģiju no cilvēkiem. Viņi labi prot izveidot un uzturēt ilgtermiņa attiecības. Optimistiem ir ērti sazināties un dalīties vēlmēs pēc labākas nākotnes vai labākiem risinājumiem.

Optimisti saprot citu iesaistīšanas un motivēšanas nozīmi. Viņiem ir apņemšanās gūt panākumus un viņi runās no sirds, nevis izmantos datus, ziņojumus vai pētījumus, lai tos atbalstītu. Lai būtu labs vadītājs, jums jābūt labam komunikatoram un efektīvi iesaistīt citus, lai dalītos savā nākotnes redzējumā.Reklāma

4. Optimisti ir domājoši uz nākotni

Psihologi ir atklājuši, ka optimistus retāk kontrolē Nesenības efekts . Tas ir psiholoģisks termins, kas norāda, ka mēs atceramies jaunākās pieredzes. Mēs pieņemam, ka šī pieredze turpināsies arī nākotnē. Piemēram, ja organizācija piedzīvo lejupslīdes ietekmi, tad riskēšana vai izaugsmes iniciatīvu apsvēršana tiks noraidīta. Galvenā uzmanība būtu pievērsta ikdienas darbību izdzīvošanai.

Optimists ir liela domātājs un pozitīvi vērtē nākotni. Viņi neskatītos uz to, kas notiek tieši tagad vai kas notika pagātnē, bet gan uz to, kā varētu notikt lielās lietas, kas varētu notikt nākotnē.

5. Optimisti lieto motivācijas valodu

Sers Vinstons Čērčils bija viens no visu laiku lielākajiem optimistiskajiem līderiem. Viņš bija ārkārtīgi prasmīgs motivācijas valodas lietošanā. Neskatoties uz to, ka viņi zaudēja karu, viņš spēja pievērst Lielbritānijas iedzīvotājus ticībai viņa redzējumam par Lielbritānijas nākotni.

Vinstons Čērčils bija imūns pret Regency efektu (skatīt iepriekš). Viņš spēja panākt Lielbritānijas iedzīvotāju pārliecību, ka viņiem ir nākotne un ka viņi uzvarēs karā, neraugoties uz visām pretrunām. Viņš viņiem deva cerību un lika justies drosmīgiem. Savās runās viņš motivēja un iedvesmoja Lielbritānijas sabiedrību uzskatīt, ka viņi ir uzvarētāji un ka padošanās vāciešiem nav risinājums.

Vinstons Čērčils savās runās izmantoja vienkāršu un ļoti efektīvu stratēģiju. Pirmais, ko viņš darīja, bija novērtēt situāciju un atzīt tās realitāti. Tad viņš iepazīstinās ar stratēģiju, kā pārvarēt izaicinājumu. Treškārt, viņš radīs vīziju par to, kāda izskatīsies nākotne, kad viņi gūs panākumus.

Vinstona Čērčila stratēģija bija optimista stratēģija. Viņš ticēja, ka viss kļūs labāk, jo zināja, ka to darīs labāk.Reklāma

6. Optimistu uzvedība ir infekcioza

2008. gadā Kalifornijas universitāte veica pētījumu, un Hārvarda to sauca Emocionālā izplatība . Šajā pētījumā tika apskatīta laime un cik lipīga tā bija. Pētnieki atklāja, ka tad, kad cilvēki, kur atrodas laimīgi cilvēki, visticamāk, arī kļūs laimīgi. Pētījumā pat tika aprēķināts, ka laime var izplatīties un ietekmēt cilvēkus līdz trīs šķiršanās pakāpēm.

Optimisti ir laimīgi cilvēki. Optimistisko līderu uzvedība ir infekcioza, un tā pozitīvi ietekmē viņu vadīto cilvēku morāli un laimes stāvokli.

7. Optimisti vērtē sadarbības principu

Optimistiem nepatīk strādāt vienam un pirms lēmumu pieņemšanas viņi meklēs citu domas un viedokļus. Viņi uzskata, ka spēks mainīt vai rīkoties ir vislielākais kolektīvajā komandā.

Optimisti atklāti dalīsies ar informāciju un zināšanām ar citiem, lai viņi varētu pilnvērtīgi piedalīties lēmumu pieņemšanas procesā. Optimists līderis cenšas panākt, lai viņu komandas iesaistās un strādā kopā, lai sasniegtu kopīgu mērķi un redzējumu. Optimistu vadības stils nav komandēšana un kontrole, bet gan tāda, kurā tiek veicināta daudzveidība un pretēju domu un viedokļu paušana.

8. Optimistiem ir veiksmes domāšana

Optimistiski cilvēki vienmēr koncentrējas uz situācijas pozitīvajiem aspektiem. Viņu skatījums uz dzīvi atšķiras no pesimista viedokļa. Atšķirības raksturošanai tiek izmantota analoģija, ka optimisti redz glāzi ūdens kā pusi piepildītu, turpretī pesimists - glāzi ūdens kā tukšu.

Optimistam ir cerība un ticība labākai nākotnei. Viņi koncentrējas uz iespējām nevis šķēršļiem. Viņi saprot, kas viņus motivē un iedvesmo dzīvot veiksmīgu un piepildītu dzīvi. Negatīvisms un bailes nepieder viņu pasaulei un faktiski kavē viņu panākumus dzīvē.Reklāma

Pētījumi ir parādījuši, ka, skatoties uz dzīvi optimistiski, jūs, visticamāk, dzīvosit veiksmīgāk, laimīgāk un veselīgāk nekā cilvēks, kuram ir pesimistisks skats uz dzīvi. Līderiem, kuri ir optimisti, ir iespēja iedomāties labāku nākotni, un viņi spēj iedvesmot un motivēt cilvēkus strādāt, lai sasniegtu šo kopīgo veiksmes redzējumu.

Optimistisks līderis neļauj savai tautai gremdēties tumsā un grūtajos laikos. Viņi mudina viņus atzīt situācijas realitāti, plānot uz priekšu, rīkoties un strādāt labākas un veiksmīgākas nākotnes virzienā.

Ikviens var kļūt par optimistisku līderi, jums vienkārši jāapgūst, kā to izdarīt. Viena no labākajām grāmatām, par kuru esmu lasījis kā jūs varat palielināt savu optimismu , raksta Martins Seligmans. Martins Seligmans piedāvā fantastiskus rīkus un stratēģijas, ko izmantot, lai paaugstinātu optimismu.

Pesimists redz grūtības katrā izdevībā; optimists saredz iespēju visās grūtībās. Vinstons Čērčils