Līderiem ir jāietekmē citi, lai sasniegtu mērķus, un viņiem jāiegūst sekotāju cieņa, lai viņus ietekmētu. Tas nav viegls uzdevums, taču, ja vēlaties cienīt savus sekotājus un kļūt par ietekmīgu vadītāju, šie vienkāršie noteikumi jums palīdzēs neatkarīgi no tā, vai jūs tikai sākat vadīt savu ceļu vai esat vadījis daudzus gadus.

1. Atrodiet savu stilu un iedvesmojiet

Viena no vissvarīgākajām lietām, ko jūs varat darīt kā līderis, ir izkopt pašapziņu. Pārzinot savu vadības stilu, jūs apzināti izvēlēsieties to labi izmantot un novērst trūkumus. Vai jūs vadāt ar pieredzi? Harizma? Rūpes? Bruņojoties ar šo apziņu, jūs varat izmantot savu unikālo stilu, lai kļūtu ietekmīgāks un iedvesmotu citus.

2. Parādiet integritāti

Nekas nevar sabojāt jūsu ietekmi un cieņu ātrāk nekā integritātes trūkums. Integritāte tomēr nav tikai izvairīšanās no neētiskas izvēles un situācijām. Integritāte apzināti veido vērtību un kalpošanas kultūru. Reklāma

3. Pabeidziet mājasdarbu

Kā līderis, jo vairāk jūs zināt par to, ko jūs iesaistāties, jo vairāk esat gatavs to labi risināt. Tie var būt grūti dati, piemēram, tirgus izpēte, konkurences analīze un klientu apmierinātības tendences, vai neformāls pētījums, kas rodas, uzdodot jautājumus. Līderi saņem informāciju un paliek informēti.

4. Ieguldiet sevī

Līderi iegulda mācībās. Palieliniet savu pieredzi. Iegūstiet sertifikātu. Krosa vilciens. Jo vairāk jūs zināt, jo vairāk jūs varat palīdzēt. Jo lielāka ir jūsu kompetence, jo vairāk citi jūs cienīs un jūsu centienus uzzināt par to, ko viņi dara.

5. Pārvaldiet savu zīmolu

Līderi saprot uztveres nozīmi. Pārliecinieties, ka jūsu stiprās puses netiek uztvertas negatīvi, lūdzot atgriezenisko saiti, iesaistoties 360 novērtējumos un proaktīvi sazinoties ar to, ko plānojat paveikt ar konkrētu darbību vai jautājumu.Reklāma

6. Koncentrējieties uz nākotni

Līdera uzdevums ir mijiedarboties ar nākotni vēlētāju vārdā. Pavadiet laiku darot lietas, ko varat darīt tikai jūs, deleģējot citas svarīgas jomas kompetentiem komandas locekļiem. Izveidojiet vīziju un skatienu koncentrējiet uz kopējo mērķi. Pretojieties kārdinājumam tērēt pārāk daudz laika ikdienas problēmu risināšanai, ja tie jums izmaksā progresu jūsu redzējuma virzienā.

7. Saprotiet cilvēkus personīgi

Lielie līderi iepazīst savus cilvēkus. Kādi ir viņu vaļasprieki? Kā sauc viņu bērnus? Kas viņi ir labi? Kas viņus motivē? Parādiet patiesu interesi par cilvēkiem. Rūpes par viņiem. Izveidojiet kultūru, kurā cilvēki jūtas atbalstīti personīgi, ne tikai profesionāli.

8. Novietojiet cilvēkus profesionāli

Izprotot savus cilvēkus, vadītāji ir labāk sagatavoti, lai palīdzētu viņiem gūt panākumus. Novietojiet viņus vietās, kas veicinās profesionālo izaugsmi un palīdzēs sasniegt karjeras mērķus. Kad cilvēki gūst panākumus karjerā un priecājas par paveikto darbu, organizācijai savukārt ir izdevīgi.Reklāma

9. Slavē bagātīgi

Kad cilvēki dara labu darbu, pārliecinieties, ka viņi to zina. Vieni vēlēsies e-pastu, citi paziņojumu sapulcē, vēl citi naudas atlīdzību. Neatkarīgi no gadījuma ja tas ir jūsu spēkos, piešķiriet to. Nav pārāk liela sirsnīga atzinība par labi padarītu darbu.

10. Treneris un advokāts

Palīdziet cilvēkiem. Esiet resurss, skaņu dēlis, droša vieta sarunām. Ja vēlaties, lai cilvēki, kurus vadāt, jūs cienītu, viņiem jāzina, ka esat viņu pusē. Advokāts viņiem; palīdzēt viņiem iegūt paaugstinājumu, uz kuru viņi cerēja. Izmantojiet savu ietekmi viņu vārdā.

11. Veidot partnerattiecības

Pašapzinīgi līderi saprot, cik neprāts ir mēģināt būt visiem cilvēkiem viss. Nav iespējams būt ekspertam visā. Tā vietā ieskauj sevi ar cilvēkiem, kuriem piemīt īpašības, kuru tev trūkst. Ja jums trūkst detalizētas ievirzes, piesaistiet kādu organizētu cilvēku. Ja sapulcēs esat aizmirsis lūgt ieguldījumu, lūdziet to izvirzīt kādam, kurš dabiskāk iekļaujas.Reklāma

12. Jautājiet pirms stāsta

Līderi klausās. Neuzskatiet, ka zināt atbildi uz jautājumu, kuru neesat uzdevis. Informējiet savu perspektīvu ar citu ieguldījumu. Uzaicināt skepsi. Tikai pēc šī pārbaudes procesa jūs varat būt pārliecināts, ka esat veicis pareizos uzdevumus vai lēmumu.

13. Paredzēt un optimizēt

Vienmēr domājiet uz priekšu. Pajautājiet sev: Kas šeit varētu noiet greizi? Ko darīt, ja tirgus mainās? Vai varam vēl kaut ko darīt, lai panākumus padarītu ticamākus? Šie jautājumi palīdz vadītājiem izveidot vislabāko iespējamo plānu. Pēc izpildīšanas noteikti apmeklējiet vēlreiz, izmantojot iegūtās atsauksmes, lai vajadzības gadījumā optimizētu un pielāgotu.

14. Riskē

Bez riska atlīdzība nepastāv. Līderi riskē , bet pirms to izdarīšanas viņi tos samazina līdz minimumam, pieprasot informāciju un perspektīvas. Pēc tam viņi drosmīgi virzās uz priekšu, uzticoties sev un cilvēkiem.Reklāma

15. Gaidiet varenību

Nekad nenoslēdzies. Līderi neatlaidīgi virzās uz pilnību. Viņi paliek nelokāmi pārliecībā, ka mūs gaida labākās dienas, un cenšas to īstenot. Krāsojiet attēlu, kā tas izskatīsies, kad mēs tur nokļūsim.

Iedvesmo un kļūsti par ietekmīgu līderi - cieņa nāks.