5 HARIZMĀTISKAS LĪDERĪBAS GALVENĀS IEZĪMES

Ja jūs kādreiz esat bijis kādā istabā ar kādu un atklājāt, ka vēlaties vairāk atrasties blakus personai, dzirdēt vairāk par to, ko indivīds runāja, domāja vai darīja, visticamāk, jūs esat bijis kāda ar harizmu sabiedrībā.

Ja analizējat savu pieredzi, strādājot ar dažādiem līderiem, noteikti varat precīzi noteikt vismaz vienu, iespējams, vairākus, harizmātiskus līderus.

Varbūt jūs nevarat precīzi aprakstīt harizmu, bet, visticamāk, jūs to zināt, kad to redzat. Harizma ir saistošs šarms vai uzaicinoša persona, kas var iedvesmot citu iesaistīšanos un uzticību. Tā ir noslēpumaina pievilcība, kuru ir grūti noteikt skaitļos, bet kurai ir ļoti grūti pretoties.

Harizmātiskas vadības priekšnoteikums ir izmantot līdera harizmu. Harizmātiska vadība ir vadības stils, kurā tiek izmantots līdera autentiskums, komunikācijas spējas un iedvesma, lai piesaistītu labāko no citiem. Lai gan daži līderi uzskata, ka atslēga, lai panāktu savu komandu sniegumu, ir konsekventu atgriezeniskās saites piedāvāšana vai apmācība pēc vienas apmācības pēc otras, harizmātiski līderi uzskata, ka tieši viņi ir uzlabotu sniegumu atslēga. Viņi tic, ka cilvēki labi reaģē uz viņu piemēru un iedvesmu. Neviens to nedara labāk kā līderi ar harizmu.

Harizmātiski līderi ir kā magnēti - viņi piesaista cilvēkus sev un izceļ labāko no apkārtējiem . Harizmātiskiem līderiem ir uzaicinoša personība, gudrības dziļums un valodas prasme, kas viņu saziņu padara kā mutes dzirdošu uzkodu: tas atstāj pusdienotājus vēlmi vairāk.

Harizmātiska vadība ir rīks līdera arsenālā . Dažiem cilvēkiem tas, protams, ir pirmais instruments, pēc kura viņi sasniedz. Šie vadītāji var būt harizmātiski bez piepūles, un viņiem ir tendence bieži paļauties uz šo resursu. Citiem, iespējams, ir iespēja pacelties un parādīt harizmātisku līderību, lai gan tas, iespējams, nav viņu pirmais instinkts. Citiem vadītājiem harizmātiska vadība prasa pūles un nodomus.

Pietiek jau ar spriedzi: kādas ir harizmātiskās vadības galvenās iezīmes?

Šeit ir 5 galvenie identifikatori, kurus atradīsit harizmātiskā vadībā:Reklāma

1. Harizmātiska vadība ir pacilājoša

Harizmātiski līderi ir pacilāti. Viņi var iet vētrā un pamanīt varavīksni otrā pusē. Viņi var sēdēt haosā, tomēr ir pilnīgi pārliecināti, ka viss būs labi.

Ja cilvēks piedzīvo emociju virpuļviesuli un iesaistās harizmātiskā līdera lokā, indivīds aizies ar miera sajūtu. Harizmātiski līderi redz nepatikšanas, bet viņi uztver iespēju. Viņu perspektīva ir pacilājoša, un viņu optimisms ir lipīgs.

Piemēram, es palīdzēju vadīt vadības pāreju organizācijā, kas bija plānota, tomēr saspringta. Jaunais vadītājs mantoja jaunu uzņēmumu un daudz negaidītu izaicinājumu. Visā vecākajā personālā valdīja spriedze, un personāla starpā tas bija jūtams. Neskatoties uz izaicinājumiem, izpildvara bija piepildīta ar cerību un konsekventi un pārliecinoši paziņoja par šo cerību. Minūtē, kad vadītājs ienāca telpā un sāka runāt, darbinieki varēja redzēt iespēju.

2. Harizmātisku līderību iezīmē komunikācijas spējas

Viena no harizmātiskāko līderu raksturīgākajām iezīmēm ir mutiska saziņa. Harizmātiski līderi ir apdāvināti komunikatori. Viņu vārdi ir piesātināti ar žēlastību, viņu vēstījums ir rūpīgi pielāgots auditorijai, un viņu piemēri atlasa ķirurga precizitāti.

Kad es domāju par harizmātiskajiem līderiem, kurus esmu pazinis savas dzīves laikā, nedaudzi ir vairāk izšķiroši nekā Mācītājs Viljams J. Bārbers II .

Kad 2016. gada pavasarī satiku mācītāju Dr. Barberu, es jau biju pieredzējis savu arodbiedrību protestu daļu un domāju, ka zinu visu, kas man jāzina par pretošanās kustību organizēšanu; Es jau lielāko savas dzīves daļu esmu pavadījis evaņģēliskajā baznīcā, tāpēc man bija diezgan pazīstama tikšanās ar mācītājiem un vadītājiem, kuri varēja gulošo auditoriju uzmundrināt pilna mēroga histērijā.

Tomēr nekas mani nevarēja sagatavot vadītājam, ar kuru es sastapos. Sv. Dr. Bārberam bija teoloģiska perspektīva, kas visus uzņēma nevis seklajā, kuru mēs visi pārvarēsim, bet gan reflektīvā veidā. Viņš bija pirmais ticības līderis, kuru es sastapu, kurš apvienoja savu ticību ar savu reliģiju. Kā ilggadējs komunikators es viņu brīdinu, ka vieta, kur sprediķus pasniegt, atradās kancelē, nevis redakcijas priekšā vai plašsaziņas līdzekļu klātbūtnē. Viņš runāja par morāles saplūšanas kustību un par lēmumu pieņemšanu, kas atspoguļoja mūsu visdziļākās morālās un konstitucionālās vērtības.

Kopš šīs sākotnējās tikšanās ir pagājuši seši gadi, un viņa zvaigzne turpina pieaugt. Viņš ir izdevis divas grāmatas un drīz izlaidīs trešo. Viņš ir atzīts par MacArthur Genius un ir vecākais pasniedzējs Union Teoloģiskajā seminārā. Viņš ir uzaicināts uz kopienām un morālām cīņām visā pasaulē sava redzējuma, darba un spēju saistīties ar cilvēkiem no visām dzīves jomām dēļ.Reklāma

Ar visiem nodomiem un mērķiem viņš iemieso harizmātisku vadību.

3. Harizmātiska vadība ir drosmīga

Harizmātiski līderi ir drosmīgi. Viņi pieņem lēmumus, kas pašreiz varētu būt nepopulāri, bet ir nepieciešami un pat jāievēro nākotnē.

Piemēram, scenārists Adele Lim nesen atkāpās no darba Crazy Rich Asianians turpinājumā groteskas atalgojuma atšķirības dēļ. Viņai par darbu projektā tika samaksāti 100 000 ASV dolāru, savukārt viņas baltajam, vīriešu kolēģim - 800 000 ASV dolāru. Tas bija drosmīgs, tomēr grūts solis.

Pirmkārt, daudzi labi novērtēti un kompetenti rakstnieki, iespējams, nekad nesaņems iespēju rakstīt lielām sērijām. Pēc tam, atklājot atalgojuma atšķirības, Lima ne tikai noraidīja darbu, viņa publiski atzina to, kas bija privāti sāpīgs; viņai samaksāja astoto daļu no darba kolēģa nopelnītā.

Pastāv zināma kauna sajūta, kad indivīds apspriež sāpes. Lima apkaunoja un drosmīgi nostājās uz zemes. Esmu pārliecināta, ka Āzijas sievietes un visas sievietes gūs labumu no viņas nostājas.

Vēl viens piemērs šādā veidā ir Oskara balvas ieguvēja aktrise un komiķe Mo’Nique . Kad Mo’Nique mudināja Netflix boikotēt 2018. gadā, viņa to izdarīja par dzimuma un rases diskrimināciju. Viņa saka, ka viņai par komēdijas īpašo piedāvājumu tika piedāvāti 500 000 ASV dolāru, savukārt Netflix it kā piedāvāja aktrisei Eimijai Šumerei 13 miljonus ASV dolāru.

Cilvēkiem, kuri nekad nav bijuši tuvu pusmiljona dolāru nopelnīšanai, es iedomājos dzirdēt, ka aktrise atteicās no 500 000 dolāru un pēc tam lūdza savus sekotājus boikotēt straumēšanas uzņēmumu, iespējams, bija mazliet daudz. Sakne ziņoja:^[1]

24 mēnešus pēc īpašā pirmizrādes Mo’Nique nevarēs uzlauzt nevienu no jokiem, ko viņa darīja Netflix īpašajā vietā, un, kad pagājuši 24 mēneši, arī Netflix vispirms būtu domājis par šiem jokiem. Tātad būtībā Netflix vēlējās, lai viņa paņem 500 000 ASV dolāru, lai vispirms nevarētu darīt to, kas viņai ir biznesā, un viņai vajadzēja ar to būt kārtībā?

Izrādot apņēmību un drosmi, Mo’Nique atteicās no piedāvājuma. Es varu tikai iedomāties, cik grūti tas varēja būt.

Patiesībā, kad cilvēki runā par apbrīnas vērtām vērtībām, šķiet, ka drosme vienmēr ir iekļauta sarakstā. Viens no iemesliem, kāpēc šī īpašība izceļas, ir tāpēc, ka to ir grūti konsekventi praktizēt. Daži cilvēki sāk ar nodomu būt drosmīgi un pēc tam pakļaujas sabiedrības, viņu sociālo mediju sekotāju, draugu, darba devēja vai citu cilvēku spiedienam, kas savā dzīvē ir atbildīgi.

Harizmātiski līderi ir drosmīgi. Viņi ir drosmīgi, un viņi ir gatavi ieņemt principiālas nostājas, pat citiem par ļaunu.

4. Harizmātiska vadība ir oriģināla

Harizmātiski līderi ir oriģināli. Tā vietā, lai būtu citu cilvēku oglekļa kopija, viņi pārtrauc pelējumu. Tā kā oriģinalitāte ir tik reta parādība, tā ir atsvaidzinoša, kad mēs to redzam.

Harizmātisko līderu oriģinalitāte bieži izceļas, jo viņi ir apmierināti ar to, kas viņi ir, un uzskata, ka viņu dabiskais es ir viņu labākais. Viņi nebūs pārliecināti, ka nav pietiekami labi, un viņu ticība sev ļauj viņiem būt oriģināliem, kas atbrīvo citus rīkoties tāpat. Viņiem ir unikāls saziņas veids un neparasts veids, kā interpretēt bieži sastopamus gadījumus.

5. Harizmātiski līderi ir patīkami

Es runāju ar ilgtermiņa politisko operatīvo darbinieku par to, kāpēc daži kandidāti planē, bet citi tik tikko var dabūt kājas nost no zemes. Uz papīra kandidāti var būt līdzīgi attiecībā uz politikas nostādnēm, iepriekšējo pieredzi un sasniegumiem. Tomēr viens no kandidātiem ir neticami populārs, atstājot auditoriju ēst ārpus indivīda rokām, bet pārējie ārkārtīgi cīnās, lai viņus pamanītu un uztvertu nopietni.

Mans draugs man teica, ka tas notiek līdzīgi. Cilvēki vēlas ievēlēt kādu, kuru viņi vēlas. Viņi vēlas ievēlēt savu paraugu vai varoni.

Tas pats ir ar harizmātiskiem līderiem. Harizmātiski līderi ir simpātiski: tie atspoguļo cilvēku centienus, kas viņiem tiek piesaistīti. Viena neticami svarīga harizmātisko līderu iezīme ir simpātiskums. Pēc būtības viņi ir simpātiski.Reklāma

Attiecībā uz ekstravertiem šīs personas ir tās personas, ar kurām vēlaties doties iedzert. Intravertiem harizmātiskie līderi ir tie, ar kuriem jūs gribētu pakārt, ja jūs varētu pārvarēt vēlmi palikt vienatnē.

Šī funkcija ir tik svarīga, ka es reti esmu saticis daudzus harizmātiskus līderus, kuri nav simpātiski. Patīkamība ir roka, un harizma ir svelme: Abi dabiski pavada viens otru.

Kas vēl vajadzīgs harizmātiskam vadītājam?

Lai gan harizmātiskā vadība ir apbrīnas vērta, tā ir viens no instrumentiem līdera rīkkopā. Harizmātisks līderis bez redzējuma, talantīga profesionāļu komanda ar atšķirīgu prasmju kopumu vai izlēmību nespēs vadīt komandu dažādos uzņēmuma dzīves posmos.

Svarīgi ir tas, ka, ja harizmātiska vadība nav saistīta ar uzticību ētikai un praktiskām zināšanām, tā var būt ļoti bīstama. Harizmātisks līderis, kuram trūkst integritātes, var iznīcināt cilvēkus, uzņēmumus un kopienas. Padomājiet par dažiem pasaules dziļākajiem grēkiem - vietējo cilvēku genocīdu, verdzību, melno un latīņu sieviešu eigēniku, ebreju cilvēku masveida slepkavību -, kurus ļāva cilvēki, kuri, iespējams, bija harizmātiski, bet arī bez morāla centra.

Vienkārši ir bezatbildīgi praktizēt harizmu, atdalot integritāti, ētiku un patiesas rūpes par citiem cilvēkiem.

Pēdējās domas

Harizmātisku vadību var praktizēt ikviens. Līderības stili daudz atgādina muskuļus. Katrs no mums dažus muskuļus izmanto vairāk nekā citi, un muskuļi, kurus mēs izmantojam, parasti ir stiprāki.

Līderības teorija un ieviešana ir vienāda. Balstoties uz mūsu vēsturi, personības un karjeras apmācību, daži vadītāji ir pavadījuši vairāk laika, izmantojot autoritatīvus vadības stilus, kas var rasties dabiski. Tas nenozīmē, ka vadītājs nevar mainīties, bet mainīšanās notiek ar apziņu, praksi un nodomiem.

Apvienojot to visu, harizmātiska vadība ir spēcīga. Arī tas ir apbrīnas vērts. Lielākā daļa cilvēku var strādāt, lai kļūtu par harizmātiskāku vadītāju, taču viņiem tas jādara, vienlaikus ņemot vērā citus vadības elementus, kas palīdz viņiem būt efektīvākiem un vispusīgākiem vadītājiem.Reklāma